Supporting Social Entrepreneurs in a Multiply Deprived Environment
‘It’s all in the community” 支援在極度貧困環境經營的社會創業者 「一切由社區做起」 評估總結報告 The New Cross Gate Programme 新十字門計畫 Attracting Early-Stage Social Investment
吸引早發期社會投資 作者:Grace Howells, Stephen Miller and Tom Fox 出版單位 2012 年 11 月出版 UL009
PLANNING FOR SCALE HOW MIGHT SOCIAL VENTURES BUILD SCALABLE MODELS THAT WILL FLY 規劃社會創投規模化 社會創投應如何建立規模化的成功模式 作者群:Dan Lehner, Madeleine Gabriel and Stephen Miller Research Findings Series NO. 5 2012年8月出版 發行: GOLDEN OPPORTUNITIES
SOCIAL ENTREPRENEURS IN AN AGEING SOCIETY 絕佳良機 高齡化社會中的社會創業家 作者群:Bianca Stumbitz, Hannah McDowall and Madeleine Gabriel Research Findings Series NO. 4 2012 年 1 月出版 Unlocking the Potential of Social Entrepreneurship in Higher Education 發掘高等教育機構在社會創業方面之潛能 作者:妮莎•瑞姆齊博士 (Dr Nissa Ramsay) 2011年六月出版 HOW CAN WE UNLOCK LOCAL PEOPLE’S POTENTIAL TO TACKLE LOCAL PROBLEMS?
LESSONS FROM BRADFORD 我們該如何啟發地方人們的潛能以妥善處理當地問題?以布拉福經驗為例 作者:斯蒂芬•米勒 (Stephen Miller) ©UnLtd 2013年 6月出版 YOUNG SOCIAL ENTREPRENEURSHIP:
A VEHICLE FOR SOCIAL CHANGE AND SKILLS DEVELOPMENT 青年社會創業:社會變革暨技能發展之途徑 作者:Hannah McDowall 與 Nick Micinski RBS Enterprise Tracker
蘇格蘭皇家銀行企業追蹤報告結論 與 UnLtd 共同發表 2013 第二季 Populus 在最新一波由蘇格蘭皇家銀行與 UnLtd 聯合發表的 RBS 企業追蹤報告中,於2013年5月10-12日間,用線上訪談方式調查了2,439位英國成年人。此報告係一季刊,以追蹤人們對創業的態度。調查結果已加權調整以適度反映英國成年人口意見。 SOCIAL ENTREPRENEURSREALIZING SUCCESS社會創業家實現成功之道
作者: 凱薩琳‧丹頓,艾米‧撒頓,妮莎•瑞姆齊 Katharine Danton, Amy Sutton, Nissa Ramsay Research Findings Series NO. 2 2010年11月出版 高效益慈善事業中心
Hearing from Those We Seek to Help Nonprofit Practices and Perspectives in Beneficiary Feedback 傾聽受惠者的聲音 受惠者眼中的非營利組織實踐與展望 作者群: Ellie Buteau, Ph.D., Ramya Gopal, and Phil Buchanan J0009
Transitions轉變An introduction for public sector staff, showing how making the transition to social enterprise could transform your public service 本文係為公部門人員所寫 說明轉變為社會企業能如何幫助公共服務轉型 作者:麥特•傑瑞特 Matt Jarratt 出版:Social Enterprise London Capital Ambition London Councils 2010 社會企業
DESIGNING NEW SOLUTIONS FOR THE WORLD'S POOREST為世界上的極度貧困者設計新的解決方案作者:潔妮卡․方克 Jenica Funk, December 30, 2014 來源:全球展望 Global Envision The Four Lenses
Strategic Framework Toward an Integrated Social Enterprise Methodology 策略框架的四個透視法 整合社會企業方法論 作者: 文森•達沃 及 金•歐特 Vincent Dawans and Kim Alter Virtue Ventures LLC A Building the Field Initiative 專業領域建設方案 1.2版 2009 年 5 月 Disseminating Orphan Innovations
普及孤立創新 By Susan H. Evans & Peter Clarke Stanford Social Innovation Review Winter 2011 作者:蘇珊•伊文斯 彼得•克拉克 插圖:Brett Ryder 史丹佛社會創新評論 2011 冬季刊 社會界人士投入了大量時間與金錢,試圖創造社會創新,但卻鮮少注意到將成功案例延伸至其他區域時,所面對的挑戰。傳播創新需要一套獨特且複雜的技能,通常需要根據當地的狀況,擬訂全新方案,而非僅僅只是完全複製。 A Boost for the World’s Poorest Schools
全球貧窮學校的大躍進 作者:蒂娜•羅森伯格 (TINA ROSENBERG) 紐約時報 Fixes 專欄 2012 年 1 月 19 日 社會企業行動
個案研究 Too Good to Fail 好到不該倒 By James E. Post & Fiona S. Wilson Stanford Social Innovation Review Fall 2011 作者:詹姆士‧波斯特、菲奧娜‧威爾遜 史丹佛社會創新評論 2011 年秋季刊 VALUE CHAIN PROGRAM DESIGN:
PROMOTING MARKET-BASED SOLUTIONS FOR MSME AND INDUSTRY COMPETITIVENESS 價值鏈計畫設計: 推動市場基礎經營提昇中小微型企業與產業競爭力 發行:企業行動 (ACTION FOR ENTERPRISE) 2014 修訂版 The Next Billions:
Unleashing Business Potential in Untapped Markets 下一個十億: 釋放未開發市場的商業潛力 World Economic Forum COMMITTED TO IMPROVING THE STATE OF THE WORLD Prepared in collaboration with The Boston Consulting Group 2009 世界經濟論壇 致力改進世界的現狀 出版 波士頓諮詢顧問公司 合作發表 J0026
Pathways to Social Impact: Strategies for Scaling Out Successful Social Innovations 社會影響的途徑: 擴展成功社會創新的策略 Center for the Advancement of Social Entrepreneurship CASE Working Paper Series No. 3 J. Gregory Dees, The Fuqua School of Business, Duke University Beth Battle Anderson, The Fuqua School of Business, Duke University Jane Wei-Skillern, Graduate School of Business Administration, Harvard University August 2002 Introduction to understanding and accessing social investment:
A brief guide for social entrepreneurs and development practitioners 認識與獲取社會投資 給社會創業家及開發實務者的簡介 By Jessica Shortall With Kim Alter September 2009 Measuring social impact:
The foundation of social return on investment (SROI) 評量社會影響力 投資社會報酬的基礎 (投資社會報酬入門) London Business School (LBS) New Economics Foundation (NEF) Small Business Service (SBS) 出版 ©2004 nef www.neweconomics.org 非營利管理
The Seven Patterns of Nonprofit Digital Teams 非營利數位團隊的七個模式 不論規模大小,我們發現在所有組織中,數位團隊是觀察一個組織網路成效最大的預測因子 |
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