 | 洪輝祥 創辦人分享摘錄： 2015/01/21 每當我要介紹我自己時，都讓人感到很厭煩，開口說的第一個字都是反、反、反，然而「反」到最後，讓我們覺得自己很虛無，好像生命都沒有正面的東西，一直在反、反、反。在反環境運動的歷程中，有一個我很關切的議題就是「農業」與「環境」，所以2008年我辭去了教職，當我離開時我一個人仍在「反」，那時一切從零開始，現在屏東環保環盟與綠農的家有八人專職，彩虹餐廳有八人專職。這十幾年以來農友們從化學變成有機種植，並且友善環境與人道養殖，總面積有100多公頃，自有農場有3.15公頃，在邁入第十一年時合作的農友達到104位，相較起來台灣目前有六十萬左右的農友，七十萬公頃的農田，真的是A piece of cake，但在這地上的「piece」你會想把它撿起來，因為每一塊「piece」都很甜，一路走來，儘管它還小，但我覺得這樣的陪伴就是一種積累，它就像是你的小孩，如果你沒有從零到一，是沒有辦法讓更多的數字誕生！我們很珍惜我們的農友還有陪伴我們的每一個人。 |
 社會企業
DESIGNING NEW SOLUTIONS FOR THE WORLD'S POOREST為世界上的極度貧困者設計新的解決方案作者：潔妮卡․方克 Jenica Funk, December 30, 2014 來源：全球展望 Global Envision  邀您來喝公平貿易咖啡，聆聽社會企業的樂章
第十三場-- 社會創業甘苦談 【台灣原味】如何輔導原住民部落轉型種植有機，堅持不使用化學肥料、農藥，讓人們可以重新生活在健康的環境中，食用安全的蔬果。 【Grange璞草園】如何回歸工業化之前的傳統自然農法，以農民的視角與立足點出發，將土地栽種選擇權，還給真正賴土地為生的農民。  2015: Towards utopia or a nightmare?
2015：邁向烏托邦還是惡夢的一年 作者：尼爾•齊尼•蓋爾 Neal Keny-Guyer 來源：世界經濟論壇 World Economic Forum 2015年1月21日  衛報永續企業專欄－國際社會企業篇
10 things we learned about scaling global social enterprise規模化全球社會企業教我們的十件事有關最近網路上的討論，社會企業專家探討到協同合作和基礎架構的必要性，以及政府和大企業所能扮演的腳色。 作者：艾瑪•霍華 Emma Howard 來源：英國衛報 The Guardian 20 November 2014 |
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