課程簡介：強調社會企業和一般商業的商業模式不同，以及社會企業營運的關鍵要素，與各要素之間的運作，如何達成社會企業的終極目標。
課程簡介：人資是創業組織的「阿基里斯腱」，不會致命，但會讓你跑不快。處理人的議題就像打怪一樣，心法與技術並重才能一關一關過，如何讓社會創新的夥伴能凝聚在一起共同創造1加1 大於2 的組織效能，領導與制度就像組織發展的倚天劍（領導）與屠龍刀（管理制度），5月11日大家一起來檢視自己的刀與劍。
課程簡介：社會企業來自基層問題的行動實力，絕大多數的社會都是微型創業單位，如何在有限的「財務/財物」資源中，發揮最大的資源效益，「微型財務管理」是必須的基礎課程。
