運用公民消費以改變世界的四個創新機構

4 Innovators Using Civic Consumption to Change the World
運用公民消費以改變世界的四個創新機構
作者：威爾 • 伯恩 Will Byrne
來源：英國「阿育王 Ashoka UK」- 1 May, 2014
轉載：湯姆森路透基金會 Thomson Reuters Foundation

本文僅表達作者意見，並不代表湯姆森路透基金會觀點。
你一定聽過顛覆性的新商業型態正如同雨後春筍般不斷出現。最知名的例子便是Airbnb 環球旅居、Lyft 搭便車服務以及任務兔（TaskRabbit），他們站在共享經濟 (sharing economy) 概念的舞台中心，卻以最平常且讓人難以察覺的方式改變商業型態。
共享經濟，又被稱為共同消費 (collaborative consumption)，是指在個人對個人(peer-to-peer) 市場上，與其購買擁有權，人們運用分享、租賃或是以物易物的方式來交易。它們將制度大眾化，增加閒置物品及勞務與有真正需要的人接觸的機會。這是個令人振奮的趨勢，而這趨勢在科技的推進下，快速發展到令我難以望其項背的程度。但共享經濟並不是唯一能顛覆性地改變人們消費型態的模式。直到現在，共享經濟還未應用在低收入戶及弱勢族群上，而他們或許才是真正有此需求的消費者。
你可能沒聽過的是，社會創業者正用一個創新的新模式，來嘗試解決許多目前的巨大挑戰，特別是針對公平與取得管道的問題。
這些產業界領袖採用從共同消費運動得到的經驗，正嘗試運用市場導向方式來達到增強社會影響力的目標。他們匯集包含城市、鄰里、組織等團體的共同購買力，並促使此力量讓必要的商品與勞務更容易取得，還能藉此鼓勵關心社會及優先採用永續措施的企業。在風潮 (Groundswell)，我們稱之為「公民消費 Civic Consumption」。
（全文請見附加檔案）
轉載：Thomson Reuters Foundation 湯姆森路透基金會
關於作者
威爾 • 伯恩 (Will Byrne) 係風潮組織共同創辦人兼 CEO。風潮因為大膽採用干預式手法，將平凡的商業行為轉變為所有人都能負擔、有社會意識的商品及服務。近年來，伯恩的努力讓他登上許多世界知名的榮譽榜，包括：富比士 30 位 30歲以下名單，白宮變革倡導者獎 (White House Champions of Change honor)，阿育王傑出社會創業家 (Ashoka Fellow)，及世界經濟論壇傑出青年 (World Economic Forum's Global Shapers)。他也曾在杜克大學的山佛公共政策學院 (Duke's Sanford School of Public Policy) 及紐約大學史登商學院 (NYU Stern's Business School) 擔任專題講者。他的文章也發表在  Forbes 及 FastCompany。自紐約州的瓦薩學院 (Vassar College) 畢業，並在德國柏林短期從事記者工作後，伯恩加入歐巴馬首次總統競選活動。在那裡，他學到了革命性的連線 (online) 與離線 (offline) 社區組織技巧，他的生活也因此而起了重大的改變。因為對機會均等與環境永續性有深度的熱愛，伯恩決定不追隨他的同事，加入歐巴馬政府團隊，轉而選擇應用所學，致力於推廣所有社區獲取潔淨能源管道。一路走來，經由多次嘗試錯誤，加上地方社區領袖的洞見，他開發了一種經營的新方法，得以優先考量社會影響力，並且為當地居民創造經濟機會，他稱之為「公民消費 Civic Consumption」。
伯恩目前正在探索能如何利用公民消費作法，以嘗試解決一系列今日最急迫的社會議題。他正專注在使人們有能力運用他們的每日採購決策，以改善我們的世界。
來源：Groundswell 官網
譯者：丘佳蓉
翻譯機構 (Translated by)：
台灣社會公益行動協會
Taiwan Social Interest Action Association
台灣社會企業創新創業學會
Taiwan Social Enterprise Innovation and Entrepreneurship Society
輔仁大學社會企業研究中心
Social Enterprise Research Center, Fu-Jen Catholic University, Taiwan
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