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運用公民消費以改變世界的四個創新機構

6/6/2014

 
Picture
4 Innovators Using Civic Consumption to Change the World
運用公民消費以改變世界的四個創新機構
作者:威爾 • 伯恩 Will Byrne
來源:英國「阿育王 Ashoka UK」- 1 May, 2014
轉載:湯姆森路透基金會 Thomson Reuters Foundation
本文僅表達作者意見,並不代表湯姆森路透基金會觀點。
你一定聽過顛覆性的新商業型態正如同雨後春筍般不斷出現。最知名的例子便是Airbnb 環球旅居、Lyft 搭便車服務以及任務兔(TaskRabbit),他們站在共享經濟 (sharing economy) 概念的舞台中心,卻以最平常且讓人難以察覺的方式改變商業型態。
共享經濟,又被稱為共同消費 (collaborative consumption),是指在個人對個人(peer-to-peer) 市場上,與其購買擁有權,人們運用分享、租賃或是以物易物的方式來交易。它們將制度大眾化,增加閒置物品及勞務與有真正需要的人接觸的機會。這是個令人振奮的趨勢,而這趨勢在科技的推進下,快速發展到令我難以望其項背的程度。但共享經濟並不是唯一能顛覆性地改變人們消費型態的模式。直到現在,共享經濟還未應用在低收入戶及弱勢族群上,而他們或許才是真正有此需求的消費者。
你可能沒聽過的是,社會創業者正用一個創新的新模式,來嘗試解決許多目前的巨大挑戰,特別是針對公平與取得管道的問題。
這些產業界領袖採用從共同消費運動得到的經驗,正嘗試運用市場導向方式來達到增強社會影響力的目標。他們匯集包含城市、鄰里、組織等團體的共同購買力,並促使此力量讓必要的商品與勞務更容易取得,還能藉此鼓勵關心社會及優先採用永續措施的企業。在風潮 (Groundswell),我們稱之為「公民消費 Civic Consumption」。
(全文請見附加檔案)
轉載:Thomson Reuters Foundation 湯姆森路透基金會
關於作者
威爾 • 伯恩 (Will Byrne) 係風潮組織共同創辦人兼 CEO。風潮因為大膽採用干預式手法,將平凡的商業行為轉變為所有人都能負擔、有社會意識的商品及服務。近年來,伯恩的努力讓他登上許多世界知名的榮譽榜,包括:富比士 30 位 30歲以下名單,白宮變革倡導者獎 (White House Champions of Change honor),阿育王傑出社會創業家 (Ashoka Fellow),及世界經濟論壇傑出青年 (World Economic Forum's Global Shapers)。他也曾在杜克大學的山佛公共政策學院 (Duke's Sanford School of Public Policy) 及紐約大學史登商學院 (NYU Stern's Business School) 擔任專題講者。他的文章也發表在  Forbes 及 FastCompany。自紐約州的瓦薩學院 (Vassar College) 畢業,並在德國柏林短期從事記者工作後,伯恩加入歐巴馬首次總統競選活動。在那裡,他學到了革命性的連線 (online) 與離線 (offline) 社區組織技巧,他的生活也因此而起了重大的改變。因為對機會均等與環境永續性有深度的熱愛,伯恩決定不追隨他的同事,加入歐巴馬政府團隊,轉而選擇應用所學,致力於推廣所有社區獲取潔淨能源管道。一路走來,經由多次嘗試錯誤,加上地方社區領袖的洞見,他開發了一種經營的新方法,得以優先考量社會影響力,並且為當地居民創造經濟機會,他稱之為「公民消費 Civic Consumption」。
伯恩目前正在探索能如何利用公民消費作法,以嘗試解決一系列今日最急迫的社會議題。他正專注在使人們有能力運用他們的每日採購決策,以改善我們的世界。
來源:Groundswell 官網
譯者:丘佳蓉
翻譯機構 (Translated by):
台灣社會公益行動協會
Taiwan Social Interest Action Association
台灣社會企業創新創業學會
Taiwan Social Enterprise Innovation and Entrepreneurship Society
輔仁大學社會企業研究中心
Social Enterprise Research Center, Fu-Jen Catholic University, Taiwan
本文版權歸原作者及原網站所有。本網站翻譯文章僅供個人使用。
如需下載,請尊重著作財產權,不得轉為營利用。
運用公民消費以改變世界的四個創新機構.pdf
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