社會企業 DOING DEVELOPMENT BETTER BY THINKING LIKE A DESIGNER 用設計者的思維從事開發行動 作者: 瑪莉 • 范海夫藤 Marie von Hafften, April 22, 2014 來源:全球展望 Global Envision 設計思考在國際性開發行動可以大有作為,根據希瑟 ˙ 弗萊明的說法: 「這個問題需要的是系統層級的整體觀點,而且更重要的是還需要解決問題的程序。」 圖片:Colin Spurway 提供美慈組織 Mercy Corps 假如那些推動國際開發行動的專家們,運用設計者的思維方法,他們更能夠成功地幫助更多窮困族群脫離貧窮。 提出這項論點的是希瑟˙弗萊明,她是一位菁英科技社會革新研究員 (PopTech Social Innovation fellow) 與世界經濟論壇全球青年領袖 (World Economic Forum Young Global Leader),她最近在國際美慈組織行動中心,由全球展望所贊助的演講中提出如是看法。 「現在許多與貧窮相關的決策都是那些『離貧窮十萬八千里遠的人們』所做出,我們應該翻轉設計思考方式,去理解需要幫助人們的需求,畢竟,他們才是真正的使用者。」弗萊明說道。 弗萊明是彈射器設計組織 (Catapult Design) 的CEO暨共同創辦人,這是一個專門協助全球低收入族群的非營利組織,他們藉由發明讓人們更加便利的產品與服務,幫助全世界各地的低收入群落,像是在印度發明汲水手推車,以及在肯亞找出更好的方式烘乾玉米。 「我們在開發行動中犯的錯誤,經常讓幾乎一無所有的人們,再次受到巨大的負面衝擊。」,弗萊明提到。「在投入龐大金額實行開發行動前,假如國際開發行動組織能培養一種文化,先設計行動原型,再進一步調整修改,以更加符合需求,那麼有許多在開發行動中的錯誤是可以避免的。」 (全文請見附加檔案) 轉載自 Global Envision 連結原文 譯者:丘佳蓉 翻譯機構 (Translated by): 台灣社會公益行動協會 Taiwan Social Interest Action Association 台灣社會企業創新創業學會 Taiwan Social Enterprise Innovation and Entrepreneurship Society 輔仁大學社會企業研究中心 Social Enterprise Research Center, Fu-Jen Catholic University, Taiwan 本文版權歸原作者及原網站所有。本網站翻譯文章僅供個人使用。 如需下載,請尊重著作財產權,不得轉為營利用。
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