用設計者的思維從事開發行動

社會企業

DOING DEVELOPMENT BETTER BY THINKING LIKE A DESIGNER

用設計者的思維從事開發行動

作者： 瑪莉 • 范海夫藤  Marie von Hafften, April 22, 2014

來源：全球展望 Global Envision

設計思考在國際性開發行動可以大有作為，根據希瑟 ˙ 弗萊明的說法：
「這個問題需要的是系統層級的整體觀點，而且更重要的是還需要解決問題的程序。」
圖片：Colin Spurway 提供美慈組織  Mercy Corps
　　假如那些推動國際開發行動的專家們，運用設計者的思維方法，他們更能夠成功地幫助更多窮困族群脫離貧窮。
　　提出這項論點的是希瑟˙弗萊明，她是一位菁英科技社會革新研究員 (PopTech Social Innovation fellow) 與世界經濟論壇全球青年領袖 (World Economic Forum Young Global Leader)，她最近在國際美慈組織行動中心，由全球展望所贊助的演講中提出如是看法。
「現在許多與貧窮相關的決策都是那些『離貧窮十萬八千里遠的人們』所做出，我們應該翻轉設計思考方式，去理解需要幫助人們的需求，畢竟，他們才是真正的使用者。」弗萊明說道。
　　弗萊明是彈射器設計組織 (Catapult Design) 的CEO暨共同創辦人，這是一個專門協助全球低收入族群的非營利組織，他們藉由發明讓人們更加便利的產品與服務，幫助全世界各地的低收入群落，像是在印度發明汲水手推車，以及在肯亞找出更好的方式烘乾玉米。
　　「我們在開發行動中犯的錯誤，經常讓幾乎一無所有的人們，再次受到巨大的負面衝擊。」，弗萊明提到。「在投入龐大金額實行開發行動前，假如國際開發行動組織能培養一種文化，先設計行動原型，再進一步調整修改，以更加符合需求，那麼有許多在開發行動中的錯誤是可以避免的。」
（全文請見附加檔案）
轉載自 Global Envision
連結原文
譯者：丘佳蓉
翻譯機構 (Translated by)：
台灣社會公益行動協會
Taiwan Social Interest Action Association
台灣社會企業創新創業學會
Taiwan Social Enterprise Innovation and Entrepreneurship Society
輔仁大學社會企業研究中心
Social Enterprise Research Center, Fu-Jen Catholic University, Taiwan
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