社會創新與私部門的力量

Social innovation and the power of the private sector
社會創新與私部門的力量
作者：丹尼爾•洛斯洛普Daniel Rostrup
來源：湯姆森路透基金會 Thomson Reuters Foundation (trust.org) 14 August, 2013

REUTERS/Ahmad Masood
這個夏天，我在馬來西亞吉隆坡所舉行的 Women Deliver 會議中演講；會中有
來自 140 多個國家的 4,500 位與會者一起討論如何賦能 (empower) 世界各地的婦女及女孩以及提昇她們的福祉。我被我所遇見的參與者的熱情程度嚇到。從小型慈善機構到大型非政府組織，我們全圍繞著增進婦女及女孩權力等核心議題熱烈討論。在我遇見的參與者之中，都對這些議題真誠的投入以及表現出一種強烈的友愛。
在同時，我也很震驚於原來許多出席會議的組織還在使用極度傳統的經營方式。在那些想要創新的人和那些樂意繼續使用同樣的老方法的人之間，似乎有一個巨大的裂痕。當來自「人口服務國際組織 Population Services International」的卡爾‧霍夫曼 (Karl Hofmann) 在閉幕大會時，談到這個部門需要「放眼市場，以達到（財務）永續發展目標」時，這個裂痕 (schism) 就更加惱人地明顯。他補充說「…市場力量很強大…我們應該想辦法利用它們幫助我們達成目標。」我覺得這番話很有道理。但是來自福特基金會 (Ford Foundation) 的卡維塔‧拉姆達斯 (Kavita N. Ramdas) 以長篇的激烈發言回應：
「非營利被告知你需要在財務上能永續營運，…但是如果市場果真如此完美，它早就一開始就會服務窮人了。」她的評論獲得了在場數百名婦女喝采的掌聲。我畏縮了。這真的是在這個部門的人的感受嗎？
（全文請見附加檔案）
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翻譯：柴沛熒
翻譯機構：
台灣社會公益行動協會
台灣社會企業創新創業學會
輔仁大學社會企業研究中心
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