 Riding the social enterprise rollercoaster in 2014 乘上2014社會企業的雲霄飛車 作者：柯立夫•普萊爾Cliff Prior, CEO, UnLtd 來源：湯姆森路透基金會Thomson Reuters Foundation - 29 Jan 2014 圖片來源：Wikipedia 預測是一場危機四伏的遊戲。但誠如亞伯拉罕•林肯所言：「預測你未來最好的方式，便是創造屬於你自己的未來。」– 而這也是為何現今社會有著成千上萬的各類組織與個人企業，正在不斷的努力建立社會經濟的架構。 我認為在這個領域中從不曾有過如此激烈的發展潮流。從新創企業 (start up) 到企業擴展 (scale up)，由最富裕國家到最貧困的國家，從公民參與乃至於到政府及全球共同行動，這是一個前所未見的進步。 在英國，我們有新的租稅獎勵措施，為社區利益公司所新修定的法律型態，一系列新的培育組織，及越來越多的社會影響力債券。在投資領域，我們看到有大社會基金 (Big Society Capital) 開始找尋投資對象，投資範圍延伸到一些新的地區（包括透過「地方企業夥伴Local Enterprise Partnerships」），也涉足新的領域；商業天使投資人 (Angel Investor) 也加入了這場戰局中，這也是社會投資 (social investment) 的第一次主要零售機會。支持社會創業的氛圍正散佈於學校、學院、大學、社區組織、住房互助協會及主要的財團法人。 （全文請見附加檔案） 關於作者： Cliff Prior （柯立夫•普萊爾）係英國的社會創業基金會UnLtd 的首席執行長。每年UnLtd 透過其核心獎勵計畫，提供資源給一千多位個人創業家。更多資訊請參閱官網： www.unltd.org.uk 轉載自 Thomson Reuters Foundation 連結原文 譯者：王嘉妤 翻譯機構 (Translated by)： 台灣社會公益行動協會 Taiwan Social Good Action Association 台灣社會企業創新創業學會 Taiwan Social Enterprise Innovation and Entrepreneurship Society 輔仁大學社會企業研究中心 Social Enterprise Research Center, Fu-Jen Catholic University, Taiwan 本文版權歸原作者及原網站所有。本網站翻譯文章僅供個人使用。 如需下載，請尊重著作財產權，不得轉為營利用。 
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