Riding the social enterprise rollercoaster in 2014 乘上2014社會企業的雲霄飛車 作者:柯立夫•普萊爾Cliff Prior, CEO, UnLtd 來源:湯姆森路透基金會Thomson Reuters Foundation - 29 Jan 2014 圖片來源:Wikipedia 預測是一場危機四伏的遊戲。但誠如亞伯拉罕•林肯所言:「預測你未來最好的方式,便是創造屬於你自己的未來。」– 而這也是為何現今社會有著成千上萬的各類組織與個人企業,正在不斷的努力建立社會經濟的架構。 我認為在這個領域中從不曾有過如此激烈的發展潮流。從新創企業 (start up) 到企業擴展 (scale up),由最富裕國家到最貧困的國家,從公民參與乃至於到政府及全球共同行動,這是一個前所未見的進步。 在英國,我們有新的租稅獎勵措施,為社區利益公司所新修定的法律型態,一系列新的培育組織,及越來越多的社會影響力債券。在投資領域,我們看到有大社會基金 (Big Society Capital) 開始找尋投資對象,投資範圍延伸到一些新的地區(包括透過「地方企業夥伴Local Enterprise Partnerships」),也涉足新的領域;商業天使投資人 (Angel Investor) 也加入了這場戰局中,這也是社會投資 (social investment) 的第一次主要零售機會。支持社會創業的氛圍正散佈於學校、學院、大學、社區組織、住房互助協會及主要的財團法人。 (全文請見附加檔案) 關於作者: Cliff Prior (柯立夫•普萊爾)係英國的社會創業基金會UnLtd 的首席執行長。每年UnLtd 透過其核心獎勵計畫,提供資源給一千多位個人創業家。更多資訊請參閱官網: www.unltd.org.uk 轉載自 Thomson Reuters Foundation 連結原文 譯者:王嘉妤 翻譯機構 (Translated by): 台灣社會公益行動協會 Taiwan Social Good Action Association 台灣社會企業創新創業學會 Taiwan Social Enterprise Innovation and Entrepreneurship Society 輔仁大學社會企業研究中心 Social Enterprise Research Center, Fu-Jen Catholic University, Taiwan 本文版權歸原作者及原網站所有。本網站翻譯文章僅供個人使用。 如需下載,請尊重著作財產權,不得轉為營利用。
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