策略使命投資的力量

The Power of Strategic Mission Investing
策略使命投資的力量
Mark R. Kramer & Sarah E. Cooch著
史丹佛社會創新評論

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2007秋天
c 2007版權由史丹佛大學所有
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越來越多的基金會透過提供低利率貸款、買入綠色事業及投資其它資產類別來更加體現他們的使命。然而大部分的使命投資總是雜亂無章及沒有實質長期效益。若要真正的改革，各基金會需要從根本上採取不同的方法，從事符合他們提供補助目的，以及利用市場力量的策略使命投資 (mission investment)。
基金會常常試著，藉由透過提供非營利組織補助款 (grant)，解決主要社會問題—例如貧窮、遊民、全球暖化及醫療照護短缺等。但這些社會問題並非是缺錢造成的，而常可歸因於市場失靈：一個社會目標與經濟手段的錯位 (misalignment)，造成長期的社會問題。
        有效減輕，甚至是解決社會苦難的一個方法，就是補充、利用或是改變傳統資本市場的誘因。
        基金會不僅可透過提供補助款達到這個目標，也可以運用他們所收的捐贈，擬定市場導向的社會問題解決方案。
        一些基金會已經開始將社會價值納入他們的投資考量，如：審查證券投資組合中，不受歡迎的股票、利用股東的積極性以改變組織行為、投資社會責任事業以及提供貸款給有前景的非營利組織。
        雖然從證券投資組合中移除菸草股（又稱「罪惡股sinful stock; sin stock」；生產不道德的產品，但有長期穩定收益的股票，如菸草、酒、武器、賭博、性相關產品等）及國防（武器）股、透過股東委託書投票、從社區開發銀行購買一些新的定存單、以及偶而提供貸款給受補助者等，是有幫助的，但這些策略並不足夠。基金會需要在他們的使命投資有所策略，選擇能直接增進他們核心使命的投資、協調補助計劃，並利用市場力量達成大規模的社會變革。
        正如法人基金會，正漸漸的隨母公司的整體商業策略，調整補助撥給一樣，私人基金會也該隨專案策略調整他們的投資。例如，關注全球暖化議題的基金會，應該不只是提供補助經費給環保非營利組織，也該投資支持乾淨能源新興公司的創投資金基金、金援商業房地產的節能翻新計畫，以及購買資助大眾運輸系統的市政債券。
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全文詳見附件


翻譯：許庭瑋