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9個社會企業熱血‧追夢實戰故事這些生長在台灣各角落的小企業，都是資源少卻影響大的企業；是老技能大智慧的企業；是小地方大抱負的企業；是特定人群永遠感念的企業……。
以追求最大利潤的傳統經營模式，不再是主流！九個孕育自台灣土地的社會企業不僅不這麼想，甚至逆向操作，卻更能鼓動人心，賺取好營收，再繼續做好事，創造共好工作職場與社會氛圍。
明明可以變成大企農的「喜願共合國」，拒絕大面積集約耕作，就是要揪全台小農契作小麥，以小企業膽識與魄力為台灣糧食自主盡心力。「日月老茶廠」種種不可思議的逆向行銷，不推銷、無DM、婉拒商業報導、不想成為套裝行程、不奉承消費者等表理如一的產銷策略，贏得消費者尊重、口碑千里傳，每個月更將利潤捐出一半。「勝利」讓弱勢身障者視能力與興趣，一樣拚品質、拚服務；「四方報」讓讀者變記者、讀者決定內容，反轉媒體舊思維；「大誌」培訓街友賣雜誌，撐起每月八成銷量，比超商小七還會賣。
這是台灣第一本深入報導台灣社會企業專書，從多種產業類型、視野開創性、社會影響力、革命性產品與行銷策略等多元剖析，呈現台灣九家社會企業的不同經營型態與運作方式。
企業，跟你想的不一樣！
歷時14個月，近20場經驗分享講座，我們將現場澎湃與感動的心情化作文字，原封不動地與你分享，而這塊土地的故事還在持續發生中…
具社會意義、以企業經營之，每個人都可以是「社會企業」。透過每一場社企咖啡館講座，聞著咖啡香的輕鬆談話，把一些過去不敢想，甚至不知如何想的事情，通通解放開來吧！
《與社會有約-喝咖啡・品社企》一書為講座精華實錄，共集結包括248農學市集、東風經典食材、唱四方、趕路的雁、愛一家親、光原社會企業、芳榮米廠、安康社區、多扶接送、大王菜舖子、CAMGOLDIA棕櫚糖、NEPAI棉樂悅事、喜願共和國、天空的院子、弘道老人基金會、奇姆娃、繭裹子等，17家孕育自台灣土地的社會企業；他們沒有不一樣，只是比別人先看見那些我們自以為看不到的事物，比別人先找到那些我們以為不可能的方法，就是要顛覆你對“企業”的想像，更要告訴你：用想的永遠比動手做困難很多、很多…。
本書將社會企業視為真實世界中的現象，意味著「社會企業」不是由邏輯演繹出來的觀念，而是將經驗歸納整理所獲得的知識。
綜合國內外許多社會企業的實務案例與研究成果，把社會企業的多樣面貌，透過多元觀點在書中展開。
介紹各國社會企業的發展，也廣泛地探討工業化及資本主義全球化對人類社會的影響。本書也從科技、 創新、創業、社區、公平貿易等角度探討社會企業的功能，並拉高至社會的意涵、服務 的思維、人本的價值看社會企業如何促進人性與社會之健全發展。亦由績效評估、 人才培育、平臺化等面向討論社會企業的實踐。
社會企業，是積極地尋求解決而產生的創新觀念及創業行動。「有溫度的經營」：社會企業主題論文集，收錄國內學者有關社會企業或創業之研究成果，含括社會企業本質論述，擴及社會問題與社會創新、社會創業模式與資源獲取、社會企業經營模式、社會企業績效等管理議題。社會企業是改變社會的自發行動。不僅需要理念惕勵，更需要經營理論的行動導引。
《主題一 社會企業理論》
第一篇 社會企業本質、任務與發展－胡哲生、陳志遠
第二篇 社會企業與創業精神:意義與評論－呂朝賢
第三篇 「社會企業」是組織類型還是制度創新?－周宗穎、吳宗昇、楊君琦
第四篇 社會企業的概念分析－鄭勝分
第五篇 社會企業:市場、公共政策與公民社會的交叉點－鄭勝分
《主題二 社會創業策略轉型》
第六篇 探討非營利組織轉型社會企業之組織能耐－夏侯欣鵬、梅海文
第七篇 非營利組織從事商業活動之困境與挑戰－高明瑞、趙平宜、許淮之
第八篇 非營利組織社會企業化經營探討－陳金貴
第九篇 社會導向策略轉型與社會價值創造的企業重生:日月老茶廠案例－卓秀足、胡哲生
第十篇 新故鄉文教基金會邁向社會企業的經驗與課題分析－張力亞、廖嘉展
《主題三 社會創業管理》
第十一篇 家園或組織？一個台灣社會創業組織之發展歷程分析－高明瑞、黃章育
第十二篇 企業家社會資本對社會企業創業與創新之影響－楊銘賢、吳濟聰、蘇哲仁、高慈意
第十三篇 鑲嵌的社會創業歷程:制度革新觀點－高明瑞、蔡依倫
第十四篇 微型創業關鍵成功因素之研究一以餐飲業為－楊長林、李禮孟、董麗錦
社企論文集第三輯/英文篇
(1) Social Enterprises in Taiwan: Characteristics, Development Trend,and Effect－Yu-Yuan Kuan, Shu-Twu Wang
(2) Dual-Value Driven Parallel Operating Systems and Interrelations of Resources in Social Enterprise－Tzu-Yang Chang, Jersan Hu, Haw Ran Wong
(3) The Study of Social Enterprise Management－Ming-Hsien Yang, Ji-Tsung Ben Wu, Che-Jen Su, Tzu-Yi Kao, Chao-Chyun Lin
(4) Scandinavian Universal Care System Applied inTaiwan: An Analysis of the Peng Wan-Ru Foundation Model－Jason Sheng-Fen Cheng
(5) Community Development and Social Enterprise: Can Taiwanese Community Escape from the Fate of “Iron Cage”－Chienting Hung
(6) Social Enterprise Steps into Multi-Sided platforms. A Case Study of Barrier-Free Transport Service in Taiwan－Hsiang-Hsun Wu, Hui-Ju Jennifer Chen, Chien-Nan Chen
(7) An Exploratory Study on the Key Success Factors for Social Enterprises－Ming-Hsien Yans. Ji-Tsung Ben Wu. Tzu-Yi Kao, Hsiu-Fen Cheng
(8)What Motivates People? A Value Perspective on Interactive Workplace Spirituality－Haw Ran Wong, Jer-San Hա
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