 （圖片來源：愛一家親臉書粉絲專頁） 問：以企業體來說，耕心蓮苑是一個非營利事業組織，為什麼要跟社會企業有連帶性呢？ 答： 耕心蓮苑本來設立的宗旨，是希望在一些比較貧窮老舊的社區裡面的孩子們，課後沒有人照顧，在街頭流浪是非常危險的，所以希望為孩子提供一個課後照顧、品德教育的場所，這是他的本意。 可是當你做這件事的時候，需要資源、需要募款，甚至可以自己做一些商業，籌部分的款。 透過社區阿公阿嬤的認同，他們願意來幫忙做一些食品、日常消費物品。來賺實踐這個社區、孩童課後照顧的理想。 所以，這個商業是獲取外界資源的方法。 本意是社區孩童課後照顧，並用方法（商業）來強化我的本意。 社會企業中，社會關懷，是基本目的；做企業，是方法、資源獲取管道。 問：因為台灣對於非營利組織有法規限制，所以才需要建立社會企業模型？ 答：基本上不是法規上促成的商業行動， 非營利組織都有相同的困境：台灣的善款有80%都由前十大NPO獲取，但近三萬家NPO一毛錢都沒有。 無法跟外界募善款、無法跟政府拿補助時，就要進行商業活動，來獲取理想的實踐。有些案例就是希望復興社區經濟。 NPO與社企不需要去二分。 NPO去做商業行為不是因為法律問題，是實質需要。 問：NPO經社會企業的收入來支持組織，跟募款之間的差異性？ 答： 經企業賺的錢是我的或背後投資的老闆的，錢可以當私有財產來處理。 募款的話，用活動、理念來說服大眾，講得不好聽，就是跟人家求。 最大的差別是精神上的差別。  （圖片來源：學聯網課程影片截圖） 問：企業的商業模式一定有盈虧，如果不是企業專業人才，要如何去找你的募款或股東、投資人？ 答： 不是每個NPO都可以做社會企業，你還是可以做好NPO行銷、NPO管理甚至你可以承接政府的方案、補助、或者找長期認養之單位。畢竟每個NPO所服務的社會目的的性質天差地遠。 例如： 創世基金會，照顧植物人同胞，但無法專心做商業，就需要大眾認同理念並捐助他們； 如果是做社區服務的，就需要社區經濟來餵飽社區的年輕人。 另外，因為同情而買商品，是有一不會有二的。 所以NPO的商品一定要有競爭力、吸引力。要接受企業的技能培訓（如：產銷人發財） 有社會目的，也要懂得市場的現實面、殘酷面。 企業也要去了解社會、社區的問題根結，並將技能用在社會根結。 左派與右派的融合。NPO組織要學會基本的資本主義；資本主義的企業也該多一點社會關懷。最好的就是，兩種人才（企業、NPO）的結合。  （圖片來源：愛一家親臉書粉絲專頁） 問：耕心蓮苑、愛一家親，若以廣義的方式解釋，是怎麼樣的社會企業？ 答：耕心蓮苑到愛一家親，是一個非常順暢無縫接軌的社會企業好例子。 因為當時在做社區孩童的課後照顧，很多社區媽媽從不理解、排斥，開始看到他們真的是在照顧孩子的時候，她們就覺得這樣的一股力量好珍貴。 可是你們辦得很辛苦，那我們這些阿公阿嬤能做甚麼呢？那我就來幫你們炒菜。 有些孩子因為父母工作忙，七八點還沒回家，耕莘蓮院的老師就請這些孩子一起吃飯、一起做菜。 一起做菜的話，我們就乾脆做多一點，慢慢開始在社區辦一個食堂，賺到的錢，就來支持我們做孩童課後輔導。 一路下來，阿公阿嬤從食堂，到做泡菜、辣椒醬、包粽子、南棗核桃糕、貽糖。所以，就出現了愛一家親。 所以現在愛一家親的東西，基本上都是傳統技藝的食品。這背後就是阿公阿嬤的社會認同、社會投入。 所以是個自然產生、不是為了企業而企業，而是為了社區，出現的NPO組織旁長出的企業。 你支持了愛一家親的產品，你就支持了社區的孩子們。 詳細課程內容請按我至學聯網觀看 課程影片製作：輔仁大學 課程講師：李禮孟、胡哲生 本文編輯（課程影片文字紀錄）：何慕晨  評論已關閉。
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