學會出版品
📙《台灣社會企業發展-回顧與展望》新書
社會企業行動理念跳脫傳統純粹經濟或社會政策的思維，以「社會共好」為價值前提，鼓勵以創新方式將社會問題轉化為創業機會，鼓勵企業以更積極的社會參與提升自己社會影響，謀求社會、環境和經濟的共生共榮。社會企業運動不但在孟加拉的鄉村銀行(Grameen Bank)得到驗證，在亞洲、中南美洲中開展「金字塔底層大商機」，在歐洲地區即使以社會福利政策及非營利組織(non-profit organization)為推動主力，也成為發展社會經濟的重要推力。
📒 本書內容涵蓋
第一章 社會企業在台灣的脈絡與發展
第一節 社會企業－觀念宣導或實務推動
第二節 社會企業觀念推動
第三節 社會企業兩種發展動力
第四節 台灣社會企業的組織背景
第二章 台灣社會企業生態系統
第一節 社會企業生態系統觀念架構
第二節 社會企業生態系統現況
第三章 台灣社會企業相關活動
第一節 台灣社會創業/社會企業之觀念宣揚
第二節 社會創新創業競賽活動
第三節 大學社會創新創業和社會企業相關課程與組織
第四節 社會創業和社會企業的法規
第四章 台灣社會企業的社會影響層面
第一節 多重目標屬性的社會企業
第二節 社會企業之效益呈現
第三節 台灣社會企業創造的社會改變與影響力
第五章 台灣社會企業發展的前景與建議
第一節 社會企業需要自屬的知識系統
第二節 社會企業需要友善、支持性的生態系統
第三節 社會組織才是推動社會企業的主要發動機
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出版單位: 台灣社會企業創新創業學會
合作研究: 輔仁大學社會企業研究中心
贊助單位: 星展銀行
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📣📣 新書優惠(即日起~4/30 早鳥期間，以匯款日為主)
✅單本9折：360元
✅團購( 5本以上 )85折：340元
📣 5/1 ~ 7/31，新書折扣期間
✅單本折扣95折：380元
✅與喝咖啡品社企一起合購650的85折：553元
✏ 填寫訂購表單
https://goo.gl/forms/F8CcwCEAnos05mhI2
社會企業行動理念跳脫傳統純粹經濟或社會政策的思維，以「社會共好」為價值前提，鼓勵以創新方式將社會問題轉化為創業機會，鼓勵企業以更積極的社會參與提升自己社會影響，謀求社會、環境和經濟的共生共榮。社會企業運動不但在孟加拉的鄉村銀行(Grameen Bank)得到驗證，在亞洲、中南美洲中開展「金字塔底層大商機」，在歐洲地區即使以社會福利政策及非營利組織(non-profit organization)為推動主力，也成為發展社會經濟的重要推力。
📒 本書內容涵蓋
第一章 社會企業在台灣的脈絡與發展
第一節 社會企業－觀念宣導或實務推動
第二節 社會企業觀念推動
第三節 社會企業兩種發展動力
第四節 台灣社會企業的組織背景
第二章 台灣社會企業生態系統
第一節 社會企業生態系統觀念架構
第二節 社會企業生態系統現況
第三章 台灣社會企業相關活動
第一節 台灣社會創業/社會企業之觀念宣揚
第二節 社會創新創業競賽活動
第三節 大學社會創新創業和社會企業相關課程與組織
第四節 社會創業和社會企業的法規
第四章 台灣社會企業的社會影響層面
第一節 多重目標屬性的社會企業
第二節 社會企業之效益呈現
第三節 台灣社會企業創造的社會改變與影響力
第五章 台灣社會企業發展的前景與建議
第一節 社會企業需要自屬的知識系統
第二節 社會企業需要友善、支持性的生態系統
第三節 社會組織才是推動社會企業的主要發動機
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出版單位: 台灣社會企業創新創業學會
合作研究: 輔仁大學社會企業研究中心
贊助單位: 星展銀行
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📣📣 新書優惠(即日起~4/30 早鳥期間，以匯款日為主)
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《社會企業經營》 胡哲生、李禮孟、黃浩然著作
再版：2016年9月 個人訂購：400元 《社會企業經營》
作者序
本書將社會企業視為真實世界中的現象，意味著「社會企業」不是由邏輯演繹出來的觀念，而是將經驗歸納整理所獲得的知識。本書綜合國內外許多社會企業的實務案例與研究成果，把社會企業的多樣面貌，透過多元觀點在書中展開。本書介紹各國社會企 業的發展，也廣泛地探討工業化及資本主義全球化對人類社會的影響。本書也從科技、 創新、創業、社區、公平貿易等角度探討社會企業的功能，並拉高至社會的意涵、服務 的思維、人本的價值看社會企業如何促進人性與社會之健全發展。本書亦由績效評估、 人才培育、平台化等面向討論社會企業的實踐。 本書較少說明實務操作上的「如何」，較多屬於實務的內容與意涵、觀念與思維、 議題與特色等偏向「為何」之探討。例如本書提出作者界定社會企業的三角定位法(關注的社會課題或價值、提供的服務或產品、採用的過程與方法)，讓讀者可據以探討各 種企業組織的現況與展望。 希望在比對某組織「是或不是」社會企業之外，能夠在更促進人性與社會健全發展的前提下，一起發想如何從SE朝向SE+的機會空間。 社會企業通常都是因為有某些個人或群體，由於某些社會理念和夢想而出現，管理作為一種方法或手段其實就是為了實踐這些理念和夢想，確保目的和目標的達成。本書因此在一開始就以一個追逐理念和夢想個案故事「天空的院子」作為契機，回歸到社會 企業即是實踐社會理念和夢想過程的根本。本書的章節都以個案(以故事作為啟發和理論探討的脈絡)、內容(作為理論框架的建構和探討)、問題討論(議題的延伸探究, 不只是從內容中尋找答案)及文獻作為其架構。本書共分為四個部份,分別回應四個重 要的問題:第一部份「社會企業是什麼?」、第二部份「社會企業做什麼?」、第三部份「社會企業如何做?」、及第四部份「社會企業還能做什麼?」。 在本書的第一部份，社會企業的起源，主要探討「社會企業是什麼？」的問題，社會企業本質的問題。本書首先透過社會企業發展脈絡的回顧，對社會企業現象與理論的發展進行了解，並從中一窺社會企業其特性與本質。此外每當我們說社會企業是「社會」 企業時，我們所謂的「社會」到底指的是什麼？它所涉及的理念又包含些什麼面向？此在本書的第二章就社管企業的社會面向逢行言讨翰。在第三章我們將檢視社會企業與傳 統企業潛在差別在那裡，一般傳統企業所奉為圭臬的經濟或管理理論的前提假設，並因此，延伸出可能的系統性、潛在性問題和差異在那裡。接著，藉由失靈理論的觀點，在本書第四章將探討社會企業的形成與發展，企業、非營利組織及政府，其發展之間的關係，並讓我們進一步理解社會企業的概念及特有本質。 在第二部份，社會企業的創新與創業，本書主要討論的「社會企業做什麼?」。在第五章，透過社會創新探討社會企業的永續之道，其中了包括策略轉型、社會科技導入及組織的社會轉型等過程。第六章則討論在資源受限的情況下，社會企業的創業過程， 立基於創業理論的兩大學派(因果模式、實效模式)，社會企業如何解決創業所面臨的問題。第七章從社會資本的觀點，探討社會企業如何透過資源整合的方式回應社會的需求。接著在第八章，本書檢視社會企業與社區或社群的關係，並指出社會企業來自於社區，其紮根在社區、促進社區的發展與參與。 社會企業一以「人」為中心的組織,是本書第三部份針對「社會企業如何做?」的主題。第九章強調「人」才是社會企業發展的核心，第十章探討社會企業家的人格特質與社會企業的關係。第十一章從服務創新角度看社會企業如何扮演資源整合的角色,第十二章檢視公平貿易發展，並指出公平貿易不失為一個值得重視的創業途徑，它透過參與國際公平貿易認證，為經濟弱勢生產者創造機會和建構能力，同時也提升消費者自覺，並從公平貿易價值鏈與資源網絡中找到自身的營運模式。 本書在第四部份嘗試回應「社會企業還能做什麼?」的問題，並以評估、培育與平台，瞭解社會企業未來的發展。社會企業績效評估是第十三章討論的議題，介紹了平衡計分卡(BSC)、社會投資效益分析(SROI)及建構發展指標(DI)等三種評估方法，並比較其運用之優缺點。第十四章則從建立社企生態圈的思維提出社會企業人力培育的藍圖。在第十五章，本書探討服務為核心理念的不同思維，提出服務導向的三種策略取向，並分析17個社企小故事案例的服務策略。 《社會企業經營》
作者序
導讀 一個夢想的起源-天空的院子 1.「社會企業是什麼?」社會企業的起源 第一章 社會企業現象與理論的發展 第二章 社會企業的社會理念 第三章 附和或批判? 第四章 社會企業、政府、企業與非營利組織 2.「社會企業做什麼?」社會企業的創新與創業 第五章 社會企業的創新永續之道 第六章 社會企業與創業一社會問題的總舖師 第七章 社會企業從社會資本看資源整合 第八章 社區經濟類型與社會企業在社區中的影響力 3.「社會企業如何做?」社會企業-以「人」為中心的組織 第九章 以人的能力發展為使命 第十章 社會創業家的人格特質 第十一章 服務導向創新與企業社會責任 第十二章 公平貿易 4.「社會企業還能做什麼?」社會企業的未來發展一評估、培育和平台 第十三章 社會企業績效評估 第十四章 社會企業人才培育 第十五章 以服務為核心理念之社會企業 |
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《我們的小幸福‧小經濟》台灣社會企業創新創業學會策劃
2013/4出版 【誠品、金石堂推薦好書， 本書榮獲國家文官學院指定104年度公務人員指定閱讀專書】 個人訂購：280元 《我們的小幸福‧小經濟》
「企業」和你想的不一樣，
「人生」可以更精采， 「消費力」更可以扭轉世界。 「幸福」企業可以有不同的定義！！ 這兒所說的幸福企業，不是員工有比別人優厚的薪資福利、工作環境、分紅股利…；而是在穩定的薪資結構和獲利能力之下，能夠實踐公益理想的幸福、追求社會關懷的幸福。 這是源自於英國的「社會企業」（Social Enterprise），是一種肩負著社會使命，以商業方式解決社會問題，兼具經營能力與社會效益的企業，經營的精神就在於「做好事又能賺錢，賺了錢又去做好事」；而這樣的熱血企業，在台灣土地上也正方興未艾、蓬勃發展。 書中精選九個孕育自台灣土地的社會企業典範，讓你我見識他們的「柔情——對社會特定議題的關懷與解決」，以及「俠骨——能與一般企業競爭的創新經營能力與氣魄」，分別是：喜願共和國、勝利潛能發展中心、芳榮米廠、日月老茶廠、上下游新聞市集、生態綠、光原社會企業、四方報、大誌等。 熱血企業不靠販賣激情經營，憑藉創新經營開創藍海 作者群以第一手獨家報導，深入觀察剖析這九個社會企業，如何「看見別人看不到的事物，找到別人想不到的方法」，無論是服務對象創新、產製流程創新、經營模式創新，憑著過人的膽識、信念與決心，結合商業經營的思維與創新策略，嘗試解決問題，並貼近弱勢需求，扭轉所謂的「不可能」，呈現台灣小企業大影響的感動輪廓。 「這些生長在台灣各角落的小企業，都是資源少卻影響大的企業；是老技能大智慧的企業；是小地方大抱負的企業；是特定人群永遠感念的企業……。」 《我們的小幸福‧小經濟》
喜願共和國：以簡單麵包，創造不簡單的土地風景
【我們的】施明煌棄高薪而選擇與身心受限者、小農站在一起 【小經濟】從做麵包到種小麥，本來都是以小搏大，竟然愈玩愈大 【小幸福】一塊好滋味的簡單健康麵包，成為奪回台灣多元糧食自主權的先鋒 勝利潛能發展中心：低調拓展震撼性身障者就業版圖 【我們的】張英樹讓身心障礙者走出庇護工場，和正常人一樣在工作上闖蕩 【小經濟】不販賣愛心、不對外募款、不消費故事，就是拚品質、拚服務、創營收 【小幸福】低調拓展多樣性職種，勾勒出震驚各界的身心障礙者就業版圖 日月老茶廠：喝杯生態回甘的阿薩姆紅茶 【我們的】百年老茶廠面臨存廢問題，莊惠宜決定走向有機共好之道 【小經濟】成功轉型為兼具紅茶生產、有機農業及飲食教育等生態環境教育農場 【小幸福】製程遵循古法，健康無添加，從不奉承消費者的低調行銷，口碑傳千里！ 上下游新聞市集：打造產地到餐桌的食趣與食育 【我們的】馮小非結合專業力，創辦土地和食物的獨立媒體，短時間匯集六十萬次讀者 【小經濟】喚醒消費者食物安全意識，成功阻止財團搶水危機、為小農疏解存米壓力等 【小幸福】更企圖以產品開發解決農業問題，改變消費者貨架上的選擇權！ 芳榮米廠：「無米樂」幸福農村典範 【我們的】WTO與休耕的衝擊下，芳榮米廠展現大智慧，決定重新定位自己 【小經濟】一肩擔起有機耕作、老農生計、沒落農村再造的企圖心 【小幸福】打造得獎冠軍米，更活化老街與農事體驗，讓人就想到幸福米鄉攬勝！ 生態綠：一粒咖啡豆的寧靜革命 【我們的】徐文彥、余宛如熱血創辦生態綠，想做的不是生意，而是改變剝削的惡循環 【小經濟】因為一粒公平貿易咖啡豆，可替消費者找回被剝削的環境、社會、人力成本 【小幸福】未來希望力促複製這套良善機制，為台灣農業注入不可思議的寧靜革命 光原社會企業：阿里山上的有機之光 【我們的】原住民要的是安身立命的幫助，陳雅楨認為提升成「有機部落」是唯一轉機 【小經濟】租地雇工、集體有機驗證、保證收購等創新策略，四年後走過損益平衡點 【小幸福】成為全台第一個原鄉有機專區，更為原住民找到自立、自信的一線曙光！ 四方報：一解思鄉愁的心橋樑 【我們的】誰會想到要辦一份外勞、外配看的報紙呢？懂得思鄉苦的張正就這麼做了 【小經濟】內容讀者決定、讀者就是記者、小吃店就是通路，大膽開創前所未有新策略 【小幸福】越泰柬菲印尼等五種語言小報，照顧了六十萬個在台灣一顆顆飄泊的心 大誌：幫街友自立更生的熱血行動 【我們的】給流浪街頭的人一個自食其力的機會，讓他們重新取得生活的主控權 【小經濟】於是，《大誌》不靠傳統總經銷發行，讓街友成為雜誌銷售主力 【小幸福】這群不可靠的街友還真可靠，讓《大誌》每月銷售量直逼三萬份…… 作者簡介： 胡哲生、梁瓊丹、卓秀足、吳宗昇 【策畫單位】 台灣社會企業創新創業學會 有感於社會財富兩極化、公平正義失衡，2009年由一群領域學者成立「社會企業創新創業學會」，推舉李家同教授出任理事長，致力推廣「社會企業」觀念與實務行動。 除持續在北中南各地舉辦「社會企業巡迴列車」、並固定舉辦工作坊、論壇與研討會、創業競賽等學術推廣活動，為社會創業提供成長動能。 【撰稿執筆者】 ⊙胡哲生 輔仁大學企管系教授。近年專研社會企業形成與任務定位。2008年開始匯聚學術界、社福界、企業界力量，推動成立「社會創新創業學會」。 ⊙梁瓊丹 廣播人。曾任職於立法院、媒體與公關行銷、姊妹電台FM105.7節目部經理。受過社會學與MBA洗禮，關注聚焦公益創新、文化創意產業，與社會企業行動實踐。 ⊙卓秀足 國立台中教育大學諮商與應用心理學系，副教授。專長：組織行為、人力資源管理與企業管理研究。 ⊙吳宗昇 輔仁大學社會系，副教授兼系主任。台灣公平貿易協會監事。 |
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《喝咖啡‧品社企》台灣社會企業創新創業學會出版
2014/12出版 個人訂購：250元 《喝咖啡‧品社企》歷時14個月，近20場經驗分享講座，我們將現場澎湃與感動的心情化作文字，原封不動地與你分享，而這塊土地的故事還在持續發生中…
具社會意義、以企業經營之，每個人都可以是「社會企業」。透過每一場社企咖啡館講座，聞著咖啡香的輕鬆談話，把一些過去不敢想，甚至不知如何想的事情，通通解放開來吧！ ►「經營社會企業必須是正派事業，對社會有一個意義性在，不只是賺錢。」-248農學市集/楊儒門 ►「如果你問，社會企業要做到什麼樣子才算成功？我認為創辦人他必須從頭到腳的撩落去！而濺起的漣漪也會是你無法想像的高大。」 耕心蓮苑・愛一家親/陳瑞珠 ►「如果你知道有這麼多老人家，希望我們能夠帶他們出去走走，那麼，我想你會跟我一樣的感情用事！」-多扶接送/許佐夫 ►「現在在做的事並沒有利潤可言，但其實我們已經在累積，累積這件事的能量，然後碰觸、擴散，就像種稻一樣，人心的良善也需要時間成長、灌溉，然後茁壯。」-奇姆娃CHIMMUWA/黃婷鈺 《與社會有約-喝咖啡・品社企》一書為講座精華實錄，共集結包括248農學市集、東風經典食材、唱四方、趕路的雁、愛一家親、光原社會企業、芳榮米廠、安康社區、多扶接送、大王菜舖子、CAMGOLDIA棕櫚糖、NEPAI棉樂悅事、喜願共和國、天空的院子、弘道老人基金會、奇姆娃、繭裹子等，17家孕育自台灣土地的社會企業；他們沒有不一樣，只是比別人先看見那些我們自以為看不到的事物，比別人先找到那些我們以為不可能的方法，就是要顛覆你對“企業”的想像，更要告訴你：用想的永遠比動手做困難很多、很多…。 《喝咖啡‧品社企》
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《有溫度的經營》社企論文集第一輯台灣社會企業創新創業學會出版
2014/4出版 個人訂購：500元 《有溫度的經營》社企論文集第一輯社會企業是改變社會的自發行動。
不僅需要理念惕勵，更需要經營理論的行動導引。 社會企業，是積極地尋求解決而產生的創新觀念及創業行動，最終成立的「兼顧社會價值與獲利能力」的企業化組織。 「有溫度的經營」：社會企業主題論文集，收錄國內學者有關社會企業或創業之研究成果，含括社會企業本質論述，擴及社會問題與社會創新、社會創業模式與資源獲取、社會企業經營模式、社會企業績效等管理議題。 面對各國社會結構與體制的不同，各地應運而生的社會企業就會展現不同的面貌。本書研究第一輯收羅「社會企業本質、任務與發展」、「非營利組織社會企業化經營探討」、「鑲嵌的社會創業歷程：制度革新觀點」等篇章，期許透過在地社會企業的研究，建立屬於本土在地的社會企業理論基礎。 《有溫度的經營》社企論文集第一輯
目錄
主題一 社會企業理論 第一篇 社會企業本質、任務與發展 胡哲生、陳志遠 第二篇 社會企業與創業精神:意義與評論 呂朝賢 第三篇 「社會企業」是組織類型還是制度創新? 周宗穎、吳宗昇、楊君琦 第四篇 社會企業的概念分析 鄭勝分 第五篇 社會企業:市場、公共政策與公民社會的交叉點 鄭勝分 - 主題二 社會創業策略轉型 第六篇 探討非營利組織轉型社會企業之組織能耐 夏侯欣鵬、梅海文 第七篇 非營利組織從事商業活動之困境與挑戰 高明瑞、趙平宜、許淮之 第八篇 非營利組織社會企業化經營探討 陳金貴 第九篇 社會導向策略轉型與社會價值創造的企業重生:日月老茶廠案例 卓秀足、胡哲生 第十篇 新故鄉文教基金會邁向社會企業的經驗與課題分析 張力亞、廖嘉展 主題三 社會創業管理 第十一篇 家園或組織？一個台灣社會創業組織之發展歷程分析 高明瑞、黃章育 第十二篇 企業家社會資本對社會企業創業與創新之影響 楊銘賢、吳濟聰、蘇哲仁、高慈意 第十三篇 鑲嵌的社會創業歷程:制度革新觀點 高明瑞、蔡依倫 第十四篇 微型創業關鍵成功因素之研究一以餐飲業為例 楊長林、李禮孟、董麗錦 推薦閱讀：《我們的小幸福‧小經濟》-9個社會企業熱血追夢實戰故事 社會企業主題學術論文長期徵稿 |
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《有溫度的經營》社企論文集第二輯台灣社會企業創新創業學會出版
2014/9出版 個人訂購：450元 《有溫度的經營》社企論文集第二輯
出版序
推薦序 編輯序 主題一 社會創業管理 第一篇 社會創業模式與社會企業資源整合的關連性 胡哲生、張子揚、黃浩然 第二篇 制度變遷與組織型態創設:身心障礙者社會企業的浮現歷程研究 蔡依倫、高明瑞 第三篇 社會創業者的育成與實踐:敘說探究之觀點 高明瑞、蔡敦浩、林慧音 第四篇 公益創投的嘗試與探索：公益2.0案例的SROI成效評估 吳宗昇、周宗穎、張抒凡 第五篇 社會企業之組織型態與發展模式一從我國農企業案例看農業產業化發展策略 孫智麗、劉依墓 主题二 社企經營管理 第六篇 光原社會企業創設過程與知識創造之經驗分析 陳秋政、鍾美玲 第七篇 國際社會企業組織與中國大陸草根性公民社會的發展 陳定銘 第八篇社會企業家精神應用在非營利組織籌募資源的探討 陳金貴 第九篇 社會企業經營模式之建構 楊銘賢、吳濟聰、蘇哲仁、高慈薏 第十篇 社會企業創業議題:社會創新與管理融入 胡哲生、張子揚 |
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《有溫度的經營》社企論文集第三輯英文篇台灣社會企業創新創業學會
2015/04/19出版 【熱燙上市】 個人訂購：450元 《有溫度的經營》社企論文集第三輯英文篇
(1) Social Enterprises in Taiwan: Characteristics, Development Trend,and Effect
Yu-Yuan Kuan, Shu-Twu Wang 台灣的社會企業:特質、發展趨勢與效應 官有坦、王仕圖 (2) Dual-Value Driven Parallel Operating Systems and Interrelations of Resources in Social Enterprise Tzu-Yang Chang, Jersan Hu, Haw Ran Wong 社會企業中的雙價值運作系統 張子揚、 胡哲生、黄浩然 (3) The Study of Social Enterprise Management Ming-Hsien Yang, Ji-Tsung Ben Wu, Che-Jen Su, Tzu-Yi Kao, Chao-Chyun Lin 社會企業管理之研究 楊銘賢、吳濟聰、蘇哲仁、高慈慈、林超群 (4) Scandinavian Universal Care System Applied in Taiwan: An Analysis of the Peng Wan-Ru Foundation Model Jason Sheng-Fen Cheng 從婦女人身安全保障到經濟自主:解析彭婉如基金會模式 鄭勝分 (5) Community Development and Social Enterprise: Can Taiwanese Community Escape from the Fate of “Iron Cage” Chienting Hung 社區發展與社會企業:台灣社區可否逃脫政府控制的命運? 洪健庭 (6) Social Enterprise Steps into Multi-Sided platforms. A Case Study of Barrier-Free Transport Service in Taiwan Hsiang-Hsun Wu, Hui-Ju Jennifer Chen, Chien-Nan Chen 邁入多邊平台的社會企業：台灣無障礙運輸服務知個案研究 (7) An Exploratory Study on the Key Success Factors for Social Enterprises Ming-Hsien Yans. Ji-Tsung Ben Wu. Tzu-Yi Kao, Hsiu-Fen Cheng 社會企業關鍵成功率 素的探索性研究 楊銘資、 吳濟聰、 高患意 、鄭秀芬 (8) What Motivates People? A Value Perspective on Interactive Workplace Spirituality Haw Ran Wong, Jer-San Hա 黃浩然、胡哲生 台灣社會企業創新創業學會簡介 推薦閱讀 社會企業主題學術論文長期徵稿 |
