台灣社會企業創新創業學會 TAIWAN SOCIAL ENTERPRISE INNOVATION AND ENTREPRENEURSHIP SOCIETY(TSEIES)
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【2/22】講師撰寫文章|溝通專業課程|商場談判密技,打破溝通鴻溝

2/8/2017

 
Picture

2/22(2/15截止報名)
商場溝通專業課程|「我是好講師」唯一榮獲雙項大獎講師李政忠|商場談判密技,打破溝通鴻溝|社企經理人17
保留人才、擴展人脈、團隊合作的最佳訓練
點我報名:https://goo.gl/forms/4mUawYi0oZMQyWT12​

李政忠老師撰寫之文章

 特色課程【慢一點,賣更快-「陪」你的顧客買東西】

 新課出爐【透過良好溝通,打造當責團隊】

 【人際溝通輕鬆學】~建立良好人際關係,開啟自我覺察之門…~

 其實一切是這樣開始的......

找到自己,喜歡自己,勇敢做自己~

銷售的內容不只是「商品」-我的日本遊之二

銷售的決勝關鍵是「溫度」-我的日本遊之一

影響真正的「決策者」

善用「情緒轉折」讓故事扣人心弦

加法人生?減法人生?

慢一點,賣更快

運用「視聽感」描述,讓故事更具吸引力

善用自己商品的「特點」-找出客戶的「痛點」Part IV (End)

充分呈現你的商品「價值」-找出客戶的「痛點」Part III

正確「診斷」你的客戶-找出客戶的「痛點」Part II

從「痛」或「期待」引發「不滿」-找出客戶的「痛點」Part I

那些顧客沒說出口的事......

人際網絡業務銷售人員的「價值」

實際大於期望就會滿意,持續提供價值才有忠誠

物之稱名,非物自身,而是關係

只有安心和信心,客戶才會下決心

從痛點顯現價值,用特點排除競爭-補充案例

從痛點顯現價值,用特點排除競爭

給顧客很多「選項」好嗎?

你的顧客是聽「誰」的?

好回應創造好關係(下)-慎用「探索」,強化「體恤」

好回應創造好關係(上)-「批判」與「建議」都不是好回應

理性只能避免失敗,感性才能造就成功

面對自己的恐懼

用還有明天的心情去努力當下,用沒有明天的態度來放下過去

先有友誼,才有業績(下)-簡單好用的「跟隨」與「複誦」

先有友誼,才有業績(中)-打開「五感」掌握顧客的狀態

先有友誼,才有業績(上)-讓顧客自然而然地喜歡你

銷售,是「陪」顧客買東西-Part IV(最終章)

銷售,是「陪」顧客買東西-Part III

銷售,是「陪」顧客買東西-Part II

銷售,是「陪」顧客買東西-Part I

強調「創新」一定是好的?

有效「激勵」你的顧客 - Part II

有效「激勵」你的顧客 - Part I

善用「回馬槍」處理顧客的拒絕

一分鐘吸引顧客的注意力

透過「跟進」提升業績同時結交好友~

成交關鍵最終章:與客戶成為「戰略夥伴」

成交關鍵八之七:建立客戶的「合理」期望

成交關鍵八之六:達成真正的「雙贏」承諾

成交關鍵八之五:成為客戶最好的「諮商師」

成交關鍵八之四:難道只能全力求勝嗎?

成交關鍵八之三:原來客戶是這麼做「選擇」的~

成交關鍵八之二:讓客戶意識到你所提供的產品或服務的「價值」

成交關鍵八之一:瞭解客戶比競爭對手多「一點」

【當責三部曲之最終章】邁向當責之路...

【當責三部曲之二部曲】「當責」=「覺察」+「轉化」+「溝通」

【當責三部曲之首部曲】「結果」=「制度」+「人性」

雞同鴨講的由來...

20150115 「成交原來這麼輕鬆」公開班

20141225 「人際溝通輕鬆學」企業演講

生活將我們磨圓,是為了讓我們滾得更遠...

12/6~12/7【人際溝通輕鬆學】圓滿完成~

人生不過是去掉一點矜持...

「青田七六」— 一個值得來好好看看的地方~

用陌生的眼光看熟悉的人事物......

原來孔子早就在實踐吸引力法則~

人生如戲,戲如人生...

「自信」的來源...

一切都是最好的安排......

Am I a brand?

20140923「i go 531」訪談後記

停止內耗...

不求有功,但求無過...

向前走...

害怕失敗?害怕成功?

解釋?狡辯?

直觀本質、跳脫框架、善意溝通

降龍十八掌與黯然銷魂掌

轉換心情......

電影推薦—「西遊:降魔篇」

找出核心角色(二)

找出核心角色(一)

解構與重組

追求完美?追求卓越?

動情則亂...

必須的成本?額外的Bonus?

新提案被退回的行銷經理

想請育嬰假的職場女強人

8/23~24課後有感......

挽回一段婚姻...

原來是這樣啊......

完美的定義...

四十不惑...


評論已關閉。

    社企經理人

    許多人懷抱解決社會問題的熱忱,卻在發展產品服務與營運銷售遇到瓶頸,為了充實「專業社企經理人」經營管理能力(五管:生產、銷售、人資、研發、財務),本學會精心策劃課程或工作坊,促進民眾與業界先進交流,激盪社企新思維,培養未來社企專業經理人。

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