台灣社會企業創新創業學會 TAIWAN SOCIAL ENTERPRISE INNOVATION AND ENTREPRENEURSHIP SOCIETY(TSEIES)
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105/09/14 105/09/06《社企經理人》14-企劃書撰寫實務-運用精準表達技巧(文字/圖表/簡報) 抓住目標合作對象的心-講者 研華文教基金會|蔡適陽董事

9/22/2016

 
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企劃書基本概念和運作

企劃書展開的七大步驟

1.     了解社會(環境)的問題

<實際參與,透過內外部的觀察參與,了解社會所遭遇問題>

2.蒐集及分析資料

3.設定企劃成果目標

4.醞釀創意

5.建構企劃大綱

6.製作企劃書

<多人撰寫需橫向協調,有一致性>

7.付諸實行並觀察執行結果

一個好的企劃書有五個要素

1.具有企劃力及基本知識

2.洞察目標對象的需求

3.正確的分析問題,不斷地問為什麼

4.縝密的構面與脈絡

5.隨時瞭解內、外部環境的變化

營運企劃書三種型態

1.     為利還關係人或吸引投資者注意用,稱為簡報用企劃書

目的:是作為向外界籌措資源及溝通計劃的工具

2.     滿足利害關係人或投資評估用

目的:是為滿足利害關係人或投資評估用

3.     作為創業者事業發展規劃的自我參考藍圖,稱之為營運管理用商業企劃書

目的:是做為自我經營事業管理參考的工具

 

 

 

 

 

撰寫企畫的7大原則

1.     呈現解決社會或環境問題的能耐與經營利基

2.     呈現經營社會企業能力

-團隊具有價值主張與使命感

-團隊成員具專業知識及技能去完成任務

-展現對於該產業、市場、產品(服務)、技術,以及未來營運策略已有完全的準備

3.  市場導向設計

-營運計劃書應以市場導向的觀點來撰寫,並充分顯示對於市場現況掌握及未   來發展預測的能力與具體成就。

4.一致:整份企劃書前後基本假設或預估要相互呼應,前後需具有邏輯合理。

   (尤其財務部分)

5.企劃書中的數字預估需盡量客觀,

6.明確指出市場機會及威脅,

7.完整的包括事業經營的功能要向,提供評估者所需的各項資訊。

  (了解聽的人是誰,必須判斷聽的人的預設問題,並製作相對應知簡報內容)

社會企業五大步驟

(一)了解社會企業企劃書

社會企業家精神-社會企業家精神必須含有創新及影響力

社會企業企劃書是一個故事;利用故事,展現從投入到產出所需產生的社會影響路線。也是在說明為達成所期望的目標使命,如何應用社會機會,達成真實永續的運作。(設計一個有流程架構的故事情節)

(二)選擇類型(產品/服務/混和)

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(三)發展企業理念

1.The problems-社會問題是什麼?

2.Vision and Mission-希望達成怎麼樣的願景?(企業/社會改善)

3.Theory of change-如何運用經營結果的方式達成對社會的影響(IF-CONDITIONS-THEN-CHANGE)

4.The solution - 提出可行方案

5.Social impact - 對社會有什麼影響

6.The team - 找出有相同理念之人,具有相同價值觀,除了現有人力外,如何再去增加團隊成員。

7.Financial summary-錢怎麼去運作,預算及成本在一開始就必須透明公開。

(四)發展企業企劃

(五)企劃書反饋和調整

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非常感謝冒著颱風風雨來參加的大家! 希望大家都收穫滿滿! 別忘了這禮拜六,絕不能錯過的企業烏托邦國際論壇! 名額所剩不多,手刀報名:http://www.accupass.com/go/setopia

Posted by 台灣社會企業創新創業學會 on Sunday, September 18, 2016

評論已關閉。

    社企經理人

    許多人懷抱解決社會問題的熱忱,卻在發展產品服務與營運銷售遇到瓶頸,為了充實「專業社企經理人」經營管理能力(五管:生產、銷售、人資、研發、財務),本學會精心策劃課程或工作坊,促進民眾與業界先進交流,激盪社企新思維,培養未來社企專業經理人。

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