企劃書基本概念和運作 企劃書展開的七大步驟 1. 了解社會(環境)的問題 <實際參與,透過內外部的觀察參與,了解社會所遭遇問題> 2.蒐集及分析資料 3.設定企劃成果目標 4.醞釀創意 5.建構企劃大綱 6.製作企劃書 <多人撰寫需橫向協調,有一致性> 7.付諸實行並觀察執行結果 一個好的企劃書有五個要素 1.具有企劃力及基本知識 2.洞察目標對象的需求 3.正確的分析問題,不斷地問為什麼 4.縝密的構面與脈絡 5.隨時瞭解內、外部環境的變化 營運企劃書三種型態 1. 為利還關係人或吸引投資者注意用,稱為簡報用企劃書 目的:是作為向外界籌措資源及溝通計劃的工具 2. 滿足利害關係人或投資評估用 目的:是為滿足利害關係人或投資評估用 3. 作為創業者事業發展規劃的自我參考藍圖,稱之為營運管理用商業企劃書 目的:是做為自我經營事業管理參考的工具
撰寫企畫的7大原則 1. 呈現解決社會或環境問題的能耐與經營利基 2. 呈現經營社會企業能力 -團隊具有價值主張與使命感 -團隊成員具專業知識及技能去完成任務 -展現對於該產業、市場、產品(服務)、技術,以及未來營運策略已有完全的準備 3. 市場導向設計 -營運計劃書應以市場導向的觀點來撰寫,並充分顯示對於市場現況掌握及未 來發展預測的能力與具體成就。 4.一致:整份企劃書前後基本假設或預估要相互呼應,前後需具有邏輯合理。 (尤其財務部分) 5.企劃書中的數字預估需盡量客觀, 6.明確指出市場機會及威脅, 7.完整的包括事業經營的功能要向,提供評估者所需的各項資訊。 (了解聽的人是誰,必須判斷聽的人的預設問題,並製作相對應知簡報內容) 社會企業五大步驟 (一)了解社會企業企劃書 社會企業家精神-社會企業家精神必須含有創新及影響力 社會企業企劃書是一個故事;利用故事,展現從投入到產出所需產生的社會影響路線。也是在說明為達成所期望的目標使命,如何應用社會機會,達成真實永續的運作。(設計一個有流程架構的故事情節) (二)選擇類型(產品/服務/混和) 
(三)發展企業理念 1.The problems-社會問題是什麼? 2.Vision and Mission-希望達成怎麼樣的願景?(企業/社會改善) 3.Theory of change-如何運用經營結果的方式達成對社會的影響(IF-CONDITIONS-THEN-CHANGE) 4.The solution - 提出可行方案 5.Social impact - 對社會有什麼影響 6.The team - 找出有相同理念之人,具有相同價值觀,除了現有人力外,如何再去增加團隊成員。 7.Financial summary-錢怎麼去運作,預算及成本在一開始就必須透明公開。 (四)發展企業企劃 (五)企劃書反饋和調整 
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