B-3.3

社區型經濟發展組織之連結型社會企業－以台灣農夫與桃米社區為例

許庭華
輔仁大學管理學碩士班

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摘要

九二一大地震對台灣各地區皆造成了嚴重的災害，不僅人員身亡慘重，亦使設備、房屋、建設等等，近乎全數損毀，尤以南投地區最為嚴重。災害發生後政府部門與各民間團體前往災區進行救災與社區重建工作。重建過程中，社區發展型經濟組織佔了極為重要的角色，進入受災社區，為當地社區尋找在地資源優勢，或結合外部資源，為社區進行重建工作，藉此帶動社區發展與創業。本研究為探討社區型經濟發展組織在災後重建過程中如何與社區居民溝通協調，並透過在地資源條件，帶動當地社區整體發展。本研究所選個案為九二一地震後南投地區著名之兩社會企業：台灣農夫與新故鄉文教基金會。本研究欲探討問題如下：
(一) 兩個案如何參與社區重建工作？
(二) 兩個案如何與社區居民合作重建？
(三) 兩個案如何帶動社區經濟發展？
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本研究主要透過個案研究法，研究者先從各方面尋找與個案相關資料，並至個案所在地進行拜訪與訪談，將所蒐集到之資料進行整理與分析。透過本研究可得到以下幾項結論：雙目標社會企業大多因為社會問題而誕生；資源與社會和商業活動在社會企業中會有互動關係存在；此類型社會企業會需要外部資源投入，但也可能因此帶來外部干預。最終，本研究期能為未來欲從事相關社會使命之社會企業帶來參考價值。

關鍵字：社區重建、社區發展、社區創業

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