GADC模式:烏干達北部農業支持實踐烏干達北部,“古魯農業發展公司”(簡稱GADC)所在地,曾經是地球上最危險的地方之一。 上世紀80年代,約瑟夫·科尼成立「聯合神聖救世軍」(United Holy Salvation Army),在烏干達北部、民主剛果、蘇丹、南蘇丹各地,入侵村莊綁架平民兒童加入戰爭。1986年叛亂以來,約6,6000名兒童被綁架、強迫加入戰爭,男孩被迫成為娃娃兵,女孩則淪為軍妓和性奴,逾200萬人流離失所,造成該地區20餘年的混亂。2005年,他被設於荷蘭海牙的國際刑事法院起訴戰爭罪和反人類罪,但科尼潛逃至今,據說目前藏身在剛果東部與烏干達交界的原始叢林間。 幸運的是,另外一股力量正在這片飽經苦難的土地上生長起來。 GADC組織網站
布魯斯本人擁有農業經濟學碩士,劍橋大發展經濟學和政治學碩士學位。他是非洲多項計畫的主持人,及非洲「領導力倡議─南非」的董事會成員,非常善用自己的現代知識,用在地人力場,構思適合在地條件、解決在地問題的原創構想,激勵農民自立自助的原生力量。 布魯斯希望通過GADC扶助當地農民加入農業生產,自力改善生活。 GADC組織教導農民種植芝麻、棉花、辣椒等農作,採取契約收購,為約 60,000 名農民提供農業技術、財務管理和商業經營等方面的培訓。過去15 年裡,GADC與烏干達政府、棉花農和其他軋花廠合作,在北烏干達成立棉花作物產區。
在烏干達,GADC特別為當地有機棉農民提供資產融資服務,以支持農民在看得到效果後才能擴大棉花和芝麻生產規模,長期投入。 在德國政府”海外援助資金”(GIZ) 資助下,GADC建立了社區金融服務機制,並設計多樣化的採購交易模式,還為農民建立了農業資產管理與融資系統。該融資計畫於2017年啟動,為期30個月,預算299,597歐元。項目期間,Gulu區約 5,000 名棉花農,獲得可持續3年的生產性融資。 通過這樣的支持性融資和銷售服務,GADC實現了將零散無助的農民,納入技術培訓與生產就業的範疇,以合作產銷方式營造有利的農業體系,並以永續農業技術維持農地永續利用。 成立至今24年間, GADC已經成功推動12 個農業發展項目,每年服務120,000小農家庭。目前,非洲大多數農業相關項目,採用GADC模式——支持農民技術與加入合作生產。發展過程中,社會企業必須提供關鍵的投入,如:種子、技術與機械等,實質上讓農民增加產量和收入。筆者認為,GADC模式不僅是經濟扶助,更是永續農業推廣。 GADC的成功也彰顯,外來扶助團體只有深入在地的技術耕耘,仔細的評估農民條件與遭遇障礙,以農民立場為他們設計真正有益,激勵參與力量的扶助系統,才可能真正支持在地生長出自己的力量。 【正文完】 GADC經驗: 作者ISAAC CHAO/愛女孩國際關懷協會_駐非洲代表 出版台灣社會企業創新創業學會
0 評論
發表回覆。 |