社企咖啡館靈活多變的社會創業模式 分享人:幸福果食/稻田裡的餐桌計畫 -廖誌汶創辦人 2015/03/18 2010年開始做的一個計劃叫做「稻田裡的餐桌」計畫。出發點是挑戰台灣目前現有的農業價值,然後想辦法把年輕人找到農村裡面,但是我們不鼓勵他們種田,我們鼓勵他們用不同的方式去創業,在農村裡面找戰場,因為我們明白一點是,教年輕人種田要從零開始,太慢了,應該來協助地方的產業發展才是一個比較對的面向。 辦活動的時候,有一個妹妹跟我說:「廖大哥你的活動非常的精彩,謝謝你。」我就會想知道(顧客管理嘛),到底我的活動精采在哪裡,請她分享一下,她說:「這活動讓她人生第一次看到長在土裡的蔥」應該有很多人還沒看過,我就覺得很奇怪,活動走過的地方好像沒有經過蔥田耶,然後我問她剛剛是在哪裡看到的,我以為我忽略掉了,她就指旁邊說:「那不是蔥嗎?三星蔥啊!」我說:「妳指的是水稻。」這個笑話還有個第二部。一個人壽公司,他們的員工訓練也想要參加這樣的活動,我講這個笑話給主辦人聽,他說:「怎麼可能!拜託,也太差了吧!」於是我們就真的在三星蔥的蔥田裡面辦活動,到的時候,他的同事就說:「欸!你不是知道蔥嗎?」 「對啊,你看那邊就是蔥啊,那邊都是綠色的。」我就說:「那裡是水稻」。 台灣人對食物這事情的認知度趨近零啊,這是很可悲的一件事情,但是它是存在的事實,沒關係,事情既然發生了,就有解決的方案,也就有市場的存在,於是這個社會企業就因應而生了在食堂上面教育的方式。我們不會直接威脅消費者:「你們就要多吃台灣的農業」,也不想把農村變的很悲情說「你來幫助農村」,因為事實上是農村幫助你,只是我們不感恩而已。 很多價值其實是可以被挑戰的。你看那裡農民所種─那是私人的土地,你看它的美景、享受它的狀態,可是你們並沒有付出對等的代價,所以我們提出這個想像出來。我們有一個方法、有一個策略去實施這件事情,主軸分為三大類:第一大類是我們要帶人去鄉下去認識這個產業,我們有一個叫做「夢行者計畫」是跟我們下鄉去,去個三十天,真的去認識那邊的產業。那產業可能不是單純的農業,他是一、二級的,甚至是三級都有。 這個LOGO是我們的一個形象,一個行動藝術的觀念叫「大口吃米」,我們希望鼓勵台灣人大量的吃米。現狀是這樣:你想拿錢去買他的米買不到,可是他的米是賣不掉的,為什麼?可以去查一下台灣農糧署的政策到底是發生什麼事情。我本身是農家小孩子,我爸把土地交給我要簽收公糧的價格,加補助一公斤是二十二塊錢;六年前我再簽一次,是二十八塊錢。通膨的效應大概是百分之一百四十。小時候買科學麵一包才三塊錢,現在一包是十塊錢,通膨是百分之三百三十。這表示說,我們的米價沒有跟著物價在波動而成長,這會發生什麼事情?就是抑制農業的發展。食品都已漲了三倍到四倍,可是我的農產品只漲了一點四倍,所以我們找方法:這片農田除了一級產業的發展之外,還有沒有三級產業的空間呢?「能夠讓年輕人回去創業」這件事情是我們很重視的一件事情。 有一次有人問:「你們有沒有辦尾牙?」我說:「有啊,尾牙、春酒、中元普渡都在辦。」問他為什麼會想來辦這件事情(因為我很在乎客戶調查這件事情),他說:「因為公司的聚餐從西堤聚到陶板屋,之後不曉得要聚到哪裡去了?」我們提供了一個企業福委會的方案給他們:到不同的地方吃飯。我們提供的餐點,幾乎趨近百分之百是在地的東西,找一個很漂亮的地方吃,讓他去感覺。有時候消費者在吃什麼已經不太重要了,但是在哪裡吃反而變成是重要的。 在這計畫之前,我參與一個計畫是做水蜜桃果醬的。水蜜桃生果裡面,大概只有百分之四十是到你們手上的,另外百分之六十因為傷到了,是不能賣的,消費者不喜歡怎麼辦呢?就有人提出:「我們到山上把它拿下來做果醬」。做好了成品,測試完畢,再請消費者跟我們一同去品嘗看看,把整個工廠的製作流程都分享給他們看,有來賓吃完說:「這根本不是水蜜桃果醬」,我說:「奇怪?水果在這邊,工廠在這邊,製作給你看的東西,為什麼你吃起來不是水蜜桃果醬?」為什麼?因為他吃化學吃習慣了。從頭到尾你都不知道你吃了什麼東西,我們只好提供一個方案是:到現場去看,蔥就長這樣子、稻子長這個樣子、麥長這個樣子、魚長這個樣子。 做一個社會企業,是企業就要有所獲利,獲利裡面你必須要知道你的TA(目標受眾/目標客戶)是誰,你要怎麼樣提高服務給消費者,在掏出錢的時候同時間解決你想要解決的問題,這個循環是滿重要的東西。這是2013年的第一期的活動,那時我們沒有桌布,因為沒有錢,找的是在稻田裡的田埂去擺,畫面很漂亮,剛開始很多人是用著支持心態來參與的,我們不會沉溺說因為你有支持我們就這樣子傻傻的做下去,我們不斷的升級我們自己。 這在哪裡?台灣消失的國土叫外傘頂洲(台灣沿海最大的沙洲),退潮時會出現沙洲,漲潮時整個不見。為了某一種環境教育的概念,他後面有三萬六千多座的蚵棚,你們吃蚵仔煎是從那邊來的,我跟雲林縣政府還有嘉義縣政府,鼓吹他們說「請你們去申請世界文化遺產」因為整個海域裡面,官方登陸是三萬六千座,實際上是將近七萬座,非常壯觀,它是一個很棒的蛋白質來源,你們都覺得「不就是蚵仔煎嗎?沒什麼啊」,我們覺得它不只是一個食物的價值,甚至是因為現在海洋漁業的潰竭,如果能夠推廣這樣的概念,讓你們吃蚵仔是感恩的時候,最得利的應該是在地養蚵的農民。 我們去加值它,用一個方式在那裡很重要。雙連埤是全世界高山湖泊裡少數有台灣野生農植物,它面臨很大的問題,就是土地私有,種菜大量的農藥殘留,整個湖泊開始死亡的狀況,官方無能為力,唯一可以做的方式就是帶消費者去,很多人跟我講說「怎麼樣能夠讓農民不要噴農藥?」帶消費者去就不敢噴了,因為消費者在旁邊吃飯他怎麼敢噴農藥。 我要特別提到這張照片,右上角是個水田,在宜蘭。宜蘭的水田種一季而已,下半季是休耕的。休耕之前他們種了大量的豆青田作綠肥。這張照片是有溫度的,那溫度是十度,就是他們吃飯的時候是十度的寒流來時,時間是凌晨的十二點,在田間去跨年,我們想挑戰的東西是:101放煙火一次燒一千萬之類的。我們在現場用了一些火把跟投影機,在一個水幕上做了很多不同的投影效果。跨年不用擠到101,可以擠到我們宜蘭的水田間,這樣也是不錯的,這樣很有創意,也是很多人願意下去跨年,同時這些更趣味的東西是我們在凌晨十二點賣米,那天賣的米的數量大概是超過十萬,這是一個很奇怪的事情,消費者有一些很奇怪的行為,因為很餓很冷,他就覺得「這個米怎麼這麼好吃」,後來我們就理解了:怎麼樣消費者覺得你做飲料或者是你的茶好喝呢?就是讓他口渴。以後你去擺攤的時候,千萬不要讓他試喝茶,要讓他吃餅乾,他口渴他就會想買。這些技巧可以跟大家推廣一下,因為我的專長在市場跟推廣上面。 台灣有時候是過份強調創意了,有時候創意是要實踐的,你要展現的時候其實是要花很多勞力、勞動的,但台灣人向來不鼓勵勞動價值,很多創意就開始說的天花亂墜,但是做不出來,這件事情也是滿傷腦筋的。甚至有些年輕人他創業,不斷抱怨政府怎麼樣,其實只要他腰彎的夠低,成績都很容易出來的,這個時代台灣人是很容易創業的,相對的。 我們不幫農夫,我們沒有高度去幫他的,我們在農村裡面找戰場是希望能夠跟他們有合作的機會,我租他的田地、買他的產品,我直接付錢給他,用公平交易的方式去付錢給他,我們不會說「我們來幫忙農夫」,你們沒有能力幫的,到最後反而是變過來你們是被幫忙的,這件事情是滿弔詭的但是它是事實。 消費者到底怎麼了?我們在做這樣的活動,其實花了很多時間去做客戶的調查跟客戶的研究,重要的是:到底消費者是什麼?我們基本的餐點是兩千一百塊一個人,小孩子半價,他要花兩千一百塊跑到一個莫名其妙的,還要搭計程車、搭高鐵,花的車錢比我們吃的飯還多,但是他願意去,我跟他說:「你要不要買一兩公斤的米回去?兩公斤兩百塊。」他不肯花,懂這意思嗎?他願意花兩千多塊來體驗這個特殊的行程,但是他不願意花兩百塊直接跟你採購米,那為什麼是這樣?最近這個禮拜有自己煮飯的舉手。現場大概只有五個人,所以你們不煮飯,那我賣米給你幹嘛?拿米回去等於是負擔。那我幹嘛賣米給你?所以我們不再強調一級產業的發生,讓他的產量就維持穩定賣掉就好,可是在三級產業上,如果能夠有加值的空間的時候,他會產生一個正向的循環。農業沒辦法,永遠在一級產業的獲利農民是被限制住的,怎麼去解決這件事情?「沒關係,三級產業可以無限制擴大」。 我們對消費者理解,認為農村最有機會是擁有服務的產業,服務的產業有什麼東西?一到六級,你可以到三級,農村到底有沒有三級產業(指服務業)可以做,這是更重要的東西。我在華山看到好好餐廳,賣一支四千六百塊的掃把,覺得很興奮,所以我就拿掃把來賣一支一千兩百塊錢,你猜我能賣幾支?三百支。這支在五金行買才一百五十塊錢,可是我賣一千兩百塊錢,我賣的是什麼?不是賣掃把,而是賣你工藝。故事是有起源的,有時候台灣是不尊重自己的存在價值的,或是文化價值,這是很屌的事情。這是我媽媽自己綁的,拿到市場去賣,有一次過年時有兩個老外跟她比手畫腳,我媽只會講台語,比手畫腳說「五十塊,五十塊」結果老外就拿了一千塊買了她兩支,也沒找錢給人家,我就知道了,原來在國際上,整個全球思維裡面,這種工藝是被肯定的。 美味這件事情,或是「活著感覺」這件事情,是很重要的東西,我們很坦誠跟消費者講,沒有隱藏了我的成本。食器是火龍果,我們把它變成一個食器,盛盤上去就是變成這個樣子,今天我的廚師他要來,讓各位很清楚知道這是要辛苦的挖出來,我們想告訴消費者的是,你真的要尊重你自己的食材,農民種真的是辛苦,你沒辦法想像到的那個程度。我不會說你要支持農民,我反過來說你確定你吃的是食物嗎?你的味蕾沒有那麼強,你吃的幸福感來自於媒體的渲染、來自各種其他感官的刺激,而不是食物的本身,絕對不是食物的本身。 在梅花社區我們就想到一件事情,把整個村子就彩繪,雖然最近彩繪村落這件事情常常被罵,但是我們在做這件事情,已經是兩年前了。我們用粉筆畫,因為畫錯沒關係,再洗掉就好了,也不會永久性的破壞。整個村落瞬間出現三千瞭虎牙,無形的東西,很多人喜歡這樣的東西,尤其小朋友喜歡亂畫,每個爸爸媽媽覺得自己的小孩子是藝術天才,畫完就很開心。得利的是誰?消費者得利了,他舒展了才藝,農村也得利了,它需要這些資金去打掃他的環境,他今年在社保局的評分就變特優,這案例還滿多的。 我想講這件事,因為進口大量的糧食,我們台灣人吃米跟吃麥類的比例是,如果一百來講的話,我們吃百分之二十九的飯,吃百分之七十一的麥類雜糧。你都買蛋餅、買漢堡,沒有米,不是嗎?你就支持著美國農業,你沒吃到台灣農業。因為消費型態、生活習慣不一樣了。可是在日本,是百分之四十九米跟五十一的麥,韓國是五十九。有時候你還是要佩服人家一下。那誰是踐踏農民的元凶?其實是我們自己消費者,沒有別人,也不是官方。這個故事告訴你,不吃米飯那幹嘛擔心台灣農業問題?不是很奇怪嗎?每個人都很會講,台灣農民需要被幫助,可是你從來沒幫助他。為什麼當你們講的口沫橫飛的時候,你連買他一斤的米、雞蛋,你竟然都不願意?奇怪吼?事實是這樣。 所以你到底擔心他什麼事情?要擔心的是你自己。但是若就陰謀論或國際趨勢來講,有一天如果他要來被封鎖了,台灣的糧食自己率只有百分之三十左右,代表吃個四個月之後台灣人全部要餓死了。 我們春耕,秋天就要收了。在宜蘭是三月份種七月份割;在南部是以台中為線是二月份種六月份割;在嘉義一月份種,六月份割;然後高雄是一月份,屏東是十二月份。「幫農民大口吃米吧」。 介紹一下我曾經去過的地方。好蝦囧男社,把他的魚塭,整理起來變成餐廳,直接撈蝦子、直接煮、直接吃蝦。東山正福茶廠開辦「茶葉學校」。我不再賣你茶,我來教你怎麼製茶。這是報名最多最多人的地方,原來這麼多人想要學習農業知識的事,而不是只是去品茶而已。我們辦了很多這樣的活動,來了很多從歐洲、從美國進來的茶商想要大量採購台灣的茶,因為他們的紅茶、花茶也喝到爛掉、無聊,他們想要創新。台灣的茶葉技術是全世界第一名,真的是第一名。
我們廚師跟社區媽媽合作,協助他們的在地料理再美化過、重新調整過。我們去過這麼多地方。我們希望是這樣子,我們有夢行者計畫,歡迎加入我們。 評論已關閉。
|
分類
全部
活動訊息
一月 2016
最新消息學會最新活動、講座、工作坊、論壇等 |