The Power of Strategic Mission Investing 策略使命投資的力量 Mark R. Kramer & Sarah E. Cooch著 史丹佛社會創新評論 繼續閱讀
2007秋天 c 2007版權由史丹佛大學所有 翻印必究 越來越多的基金會透過提供低利率貸款、買入綠色事業及投資其它資產類別來更加體現他們的使命。然而大部分的使命投資總是雜亂無章及沒有實質長期效益。若要真正的改革,各基金會需要從根本上採取不同的方法,從事符合他們提供補助目的,以及利用市場力量的策略使命投資 (mission investment)。 基金會常常試著,藉由透過提供非營利組織補助款 (grant),解決主要社會問題—例如貧窮、遊民、全球暖化及醫療照護短缺等。但這些社會問題並非是缺錢造成的,而常可歸因於市場失靈:一個社會目標與經濟手段的錯位 (misalignment),造成長期的社會問題。 有效減輕,甚至是解決社會苦難的一個方法,就是補充、利用或是改變傳統資本市場的誘因。 基金會不僅可透過提供補助款達到這個目標,也可以運用他們所收的捐贈,擬定市場導向的社會問題解決方案。 一些基金會已經開始將社會價值納入他們的投資考量,如:審查證券投資組合中,不受歡迎的股票、利用股東的積極性以改變組織行為、投資社會責任事業以及提供貸款給有前景的非營利組織。 雖然從證券投資組合中移除菸草股(又稱「罪惡股sinful stock; sin stock」;生產不道德的產品,但有長期穩定收益的股票,如菸草、酒、武器、賭博、性相關產品等)及國防(武器)股、透過股東委託書投票、從社區開發銀行購買一些新的定存單、以及偶而提供貸款給受補助者等,是有幫助的,但這些策略並不足夠。基金會需要在他們的使命投資有所策略,選擇能直接增進他們核心使命的投資、協調補助計劃,並利用市場力量達成大規模的社會變革。 正如法人基金會,正漸漸的隨母公司的整體商業策略,調整補助撥給一樣,私人基金會也該隨專案策略調整他們的投資。例如,關注全球暖化議題的基金會,應該不只是提供補助經費給環保非營利組織,也該投資支持乾淨能源新興公司的創投資金基金、金援商業房地產的節能翻新計畫,以及購買資助大眾運輸系統的市政債券。 ...... 全文詳見附件 翻譯:許庭瑋 評論已關閉。
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